При принятии решения организации своего дела, могут понадобиться внешние источники финансирования. Для получения денег требуется грамотное планирование с подробными расчетами. Государство или инвестор выдают средства, если проект отвечает их интересам. В статье рассказано, как составить бизнес план для получения гранта – безвозвратной материальной помощи.

Большое количество отечественных предпринимателей не получают финансовую помощь через несоблюдение всех требований для получения гранта. Поэтому очень серьезно и внимательно отнеситесь ко всем предписаниям.

Также и узнайте, как правильно составить бизнес план для получения гранта.

Отличия гранта от других источников финансирования

Выиграть грант – отличный способ получить деньги на открытие и расширение проекта. Это безвозмездная денежная субсидия для предприятия, организации или физического лица на осуществление любого рода деятельности, например, организации собственного дела. Это стартовый капитал, который очень важен на этапе основания компании. Учитывайте, требуется последующий отчет об использовании денег. Также можно использовать другие способы финансирования.

Другие документы для финансирования проектов:

Немного статистики

Направления предпринимательства, на которые выделены гранты:

• сфера услуг – 30%;
• производство – 20%;
• торговля – 12%.

Преимущественно выделяются на:

• клининговые компании;
• различные фирмы по ремонту;
• образовательные курсы;
• дизайн-студии.

Большинство российских фондов не спешат выделять средства на заработные платы работникам. Зарубежные фонды в этом вопросе довольно лояльны.

Грант от государства легче получить на:

• производство;
• сельское хозяйство;
• науку;
• образование.

Грант от частных фондов обычно направлен на инновации в экономике.

Зарубежные фонды привлекают:

• экологические исследования;
• экономику;
• культуру;
• обществу.

На что рассчитывать?

Для начала нужно понимать, кому и для чего могут выдать грант:

1. Грант на открытие бизнеса .

Сумма гранта – до 500 000 руб.

1. Субсидия от Центра занятости для небольшого бизнеса. На него имеют право только тот, кто не работает;

Выделяемая сумма – до 58 000 руб.

1. Грант на развитие бизнеса . Данную помощь могут получить предприниматели, которые имеют новый бизнес (до 1 года), но планируют нанимать 1-3-х работников.

Выбираем организацию

Фонды, занимающиеся финансированием, можно найти как в стране, так и за рубежом. Такие организации больше привлекают проекты с инновационными идеями, которые способствующие улучшению качества жизни, приносящие пользу обществу.

Разные фонды выбирают разные направления. Изучите их деятельность, чтобы знать, куда лучше обратиться.

Список нескольких зарубежных фондов:

• Европейская комиссия;
• Freedom House;
• TechPeaks;
• Фонд Дж. Сороса;
• Совет по международным исследованиям и обменам (IREX);
• Фонд общественных исследований и развития США;
• Global Technology Foundation.

Вы можете претендовать на грант от государства. Их выдают:

• Союз предпринимателей;
• Комитет промышленной политики и торговли;
• Комитет по развитию малого и среднего бизнеса;
• Местные органы самоуправления.

Структура бизнес плана для получения гранта

Существует несколько стандартных структур документов, но ни одна не подходит на все случаи жизни. Если вы хотите получить грант на развитие своего дела, используйте структуры, разрабатываемые в администрациях регионов РФ. Рассмотрим типовую структуру, которая подойдет для получения государственной помощи или денег частных лиц и компаний.

Основные составляющие любого бизнес-плана, в том числе для получения гранта

• Резюме. В разделе описывается идея проекта и причины открытия предприятия. Также указываются основные результаты и показатели для получения требуемого финансирования.
• Анализ рынка. Описывается рынок товаров или услуг, обосновывается объем продаж, примерные цены реализации, тактика работы на рынке и другие вопросы.
• Планирование доходов. Описываются примерные сроки и цены реализации товаров (предоставления услуг) с детализацией по каждому месяцу. Это необходимо для формирования организационного плана и проведения финансовых расчетов.
• Планирование производственного процесса. К данному разделу проставляются основные требования. Здесь описываются присутствующие производственные мощности, необходимость модернизации производственного процесса, указываются необходимые ресурсы. Если требуется покупка, аренда или , описывается стоимость, поставщики, доставка и другие вопросы, связанные с приобретением технологических линий и т.п.
• Решение организационных вопросов. Описываются мероприятия, связанные с организацией и ведением своего дела. Обосновываются необходимые ресурсы. Вы определяете, сколько в компании должно быть работников, их квалификацию, заработную плату, способы стимулирования труда и условия повышения оплаты. При открытии производства обязательным условием является организация . Определяются необходимые средства на обучение.
• Финансовые показатели. Подсчитываются первоначальные и постоянные расходы на организацию и ведение бизнеса. Определяются бюджеты доходов и расходов, движение денежных средств компании. Проводится финансовый анализ бюджетов, финансовых коэффициентов, показателей чувствительности, эффективности и безубыточности проекта. Делается вывод о степени эффективности и устойчивости данного бизнеса. Это один из главных документов для получения денег. Составляются таблицы с учетом реалистического, оптимистического и пессимистического прогнозов.
• Анализ рисков. Перечень рисков – ситуаций, которые могут препятствовать достижению планируемых показателей. Также в обязательном порядке указываются меры по снижению рисков и связанных с ними последствиях.
• Выводы. Вы должны определить и доказать, насколько эффективным является организация вашего дела. Какая будет прибыль, окупаемость проекта и перекрываются ли риски.
• Приложения. Обязательны графики и таблицы, которые визуально демонстрируют прибыльность проекта.

Подача заявления

Подавайте заявку в 2 органа для получения гранта на развитие бизнеса от государства:

1. Министерство здравоохранения и социального развития;
2. Министерство экономического развития.

Процесс подготовки выгляди так:

• разработайте бизнес план (на 5-10 лет);
• выберите фонд, от которого хотите получить деньги – соберите о нем информацию, узнайте, какие направления он поддерживает;
• составьте список необходимых документов, требования к ним;
• реально оцените сроки составления подготовительных работ;
• заполните заявления по образцу;
• подайте пакет документов у фонд;
• пройдите курсы или занятия по предпринимательской деятельности (если нет экономического образования).

Грант охотнее предоставляется тем бизнесменам, которые имеют экономические знания!

Заявление на получение гранта на развитие малого бизнеса будет рассмотрено комиссией в течение 60 дней.

Подготовка пакета документов

Нужна регистрация или . Выбор зависит от вида предпринимательства и планируемого развития.

Чтобы получить безвозмездную помощь, вам понадобятся такие документы:

• Копия свидетельства о государственной регистрации.
• Копия свидетельства о том, что бизнес поставлен на учет в государственных налоговых органах.
• Учредительные документы (для юридических лиц).
• Выписка из государственного реестра индивидуальных предпринимателей и юридических лиц.
• Справка о численности работников за отдельные отчетные периоды (для юридических лиц) с подписью и печатью руководителя.
• Бизнес план с выдержанной структурой (стоимость проекта, сроки реализации, адрес расположения, форма регистрации).
• Справка об уплате налогов, страховых взносов, сборов и других взносов.
• Документы, подтверждающие расходы собственными деньгами (договора, счета, чеки, платежные поручения).
• Справка о сохранении старых и создании новых рабочих мест, заверенная подписью и печатью руководителя.
• Компании, предоставляющие гранты, создают специальные комиссии. Вы подготавливаете пакет документов и подаете комиссии. Она проверяет достоверность предоставленной информации. После этого принимается решение о том, выдать вам деньги или нет. После получения денег вы должны подать документы подтверждения целевой направленности бизнеса, на который были выданы средства.

Учитывайте , в течение года на предприятие (или на указанный регистрационный адрес) может прибыль комиссия для проверки.

Проблемы при получении гранта

Получение гранта не только устраняет финансовые затруднения с открытием бизнеса, но также создает новые проблемы.

Основные проблемы, с которыми вы можете столкнуться:

1. Затруднения с подачей заявки или всего процесса получения гранта. Лучшее решение – обратится к специалистам, которые занимаются подобными процессами. Сразу же заложите в расходы сумму на эти услуги – до 10 000 руб.;
2. Финансовые ошибки в бизнес плане. Все ваши показатели будут очень внимательно проверяться комиссией;
3. Подан неполный пакет требуемых документов;
4. Ошибки в оформлении документов;
5. В заявителя имеются задолженности по страховым взносам, налогам;
6. Через некоторое время после получения гранта у вас могут потребовать отчет о расходовании средств, отчет о финансовом состоянии предприятия. Они должны быть готовы на любом этапе развития компании;
7. Закрытие фирмы. Если что-то пошло не так и вы вынуждены отказаться от предпринимательства, нельзя в любой момент закрыть фирму. Договор имеет сроки работы предприятия, в том числе выплату зарплат и налогов;
8. Ваша бизнес идея не входит в список направлений, которым можно предоставить поддержку:

• табачный и алкогольный бизнес;
• торговля или аренда недвижимостью;
• прокат бытового или промышленного оборудования;
• общественные организации.

Чтобы точно знать, что вы имеете шанс на получение гранта на развитие бизнеса и какие требования к подаче заявления в вашем городе, свяжитесь с администрацией, уточните все нюансы для вашего региона. Или, как мы писали выше, обратитесь в специализирующиеся фирмы.

Еще несколько способов получения денег на бизнес

Существует несколько источников финансирования предпринимательства:

1. – это поиск подходящих инвесторов для вашего бизнеса. Узнайте, как их заинтересовать своим предложением, как получить инвестиции со стороны государства.
2. – это способ получения поддержки бизнеса от государства или крупных компаний, заинтересовавшихся вашим бизнесом. Узнайте, на что выдаются гранты.
3. – довольно сложный процесс. Кредит охотнее выдается уже существующим компаниям для дальнейшего развития. Мы расскажем о запросах банков для рассмотрения вашей заявки.
4. – еще один способ открытия своего дела. Узнайте, что такое субсидирование, условия получения субсидии и какие документы вам предстоит подготовить.
5. – удобный и выгодный процесс, позволяющий открыть свою фирму в долг. Вам не нужно будет срочно искать инвестиции на оборудование или добиваться кредита. Узнайте, как заключить договор на лизинг.

Когда начинаешь свое дело, иногда денежных средств может попросту не хватать, банки часто отказывают начинающим предпринимателям, брать микрозаймы в нестабильной экономической ситуации довольно рискованно, а хоть и довольно хорош, но не всегда может принести необходимые суммы довольно быстро. Но выход есть – получить субсидию на развитие бизнеса от ЦЗН (Центр занятости населения).

Прежде чем мы начнем получать субсидию, стоит рассказать об ограничениях и условиях получения этих субсидий:

• Во-первых, вы не должны быть зарегистрированы, как юридическое лицо или индивидуальный предприниматель. Заняться регистрацией можно уже после получения субсидии. Тем более я вам уже подробно рассказывал о том, , и;
• Во-вторых, необходимо иметь немного денежных средств для инвестирования (процент собственных вложений зависит от размера субсидии и вида деятельности. Точно эту цифру можно узнать в ЦЗН, но обычна она составляет 60% );
• В-третьих, стоит выбирать поле деятельности, отличное от всего, что связано с алкогольными и табачными изделиями. Такие виды деятельности не субсидируются.

Соблюдая эти несложные условия, можно двигаться дальше. И следующий шаг – создание продуманного бизнес-плана. Составляйте бизнес-план на получение субсидии в центре занятости на развитие на длительный период – минимум, года два.

Помните: бизнес-план на получение субсидии должен выглядеть респектабельно, прибыльно и, самое главное, быть с социальной направленностью, то есть, давать рабочие места. Чем больше конкретики в бизнес-плане, тем выше вероятность получения денежных средств.

1 Бизнес-план на получение субсидии в центре занятости для развития бизнеса: критерии написания и принципы оценки

2 Оптимальная структура бизнес-плана на получение субсидии от центра занятости

• 2.1 Вам также будет интересно:

Бизнес-план на получение субсидии в центре занятости для развития бизнеса: критерии написания и принципы оценки

Критериев и принципов у бизнес-плана для центра занятости не очень много, но все они важны. Как говорилось выше, социальное ориентирование – в бизнес-плане должно быть четко прописано, что создание такого-то предприятия или организации повлечет за собой вакантные места (минимум 2-3, но, как правило, на деле получается больше). Также важно выбирать определенную сферу услуг, а не посредническую.

Рабочие места, прибыльность, окупаемость – вот столпы, на которых должен строиться бизнес-план для получения субсидии в центре занятости для более высокой вероятности одобрения со стороны комиссии. Как известно, центр занятости отчитывается перед вышестоящими органами, поэтому хорошие и позитивные отчеты о новых созданных рабочих местах, субсидировании прибыльных организаций – все это чрезвычайно важно не только для вас самих, как предпринимателей, но и вашего региона.

Поскольку зачастую более половины вложенных средств являются субсидией, то важно описать конкретные траты. Не стоит лениться – узнавайте стоимость оборудования, которое необходимо для дела, узнавайте средние зарплаты в регионе и городе, чтобы для соискателей были привлекательные зарплаты. Проще говоря, необходимость в прописывании материальных и нематериальных затрат в бизнес-плане чрезвычайна высока. Деньги должны тратиться только на дело, а не являться бесплатным подарком.

Оптимальная структура бизнес-плана на получение субсидии от центра занятости

Единого шаблона для бизнес-плана не существует. Можно рассмотреть и применить вполне стандартную структуру бизнес-плана на получение субсидии:

• Титульный лист
• Резюме
• Цель проекта
• Информация о проекте
• Оценка рынка (состояние ниши, которую выбрали, какова конкуренция, подробный анализ рынка)
• План производства
• План маркетинга
• Фин. план
• Риски
• Приложения

Прежде, чем рассмотрим каждый пункт по отдельности, стоит напомнить, что бизнес-план должен быть не слишком сложный и запутанный, а доступный и понятный. Если много данных, которые важны и играют большую роль, обобщайте эту информацию, сокращайте и выделяйте только самое главное , то, на что комиссия будет обращать внимания при оценке бизнес-плана.

Титульный лист и резюме, пожалуй, самые несложные из пунктов. Не забудьте проставить ваше имя (или несколько, если вы не один), название проекта (его стоит придумать заранее), а также можно уделить несколько строчек финансам – рентабельность и окупаемость, также затраты. Резюме должно состоять из описания сути проекта, целей, также не стоит полениться выделить преимущества вашего проекта . Не стесняйтесь говорить о социальной значимости проекта, и подкрепляйте ваши слова реальными цифрами – например, цены на ваши продукты будут ниже, чем в среднем по городу.

Анализировать рынок можно как самому, так и с помощью людей, занимающихся этим. Но не стоит тратиться на подробный и глубокий аналитический материал, из которого сложно выделить за короткий промежуток что-то существенное. На 2-4 страницах постарайтесь дать максимально реалистичный прогноз вашего дела, каков объем рынка, есть ли спрос и каковы предложения.

Производственный план также не слишком сложный пункт – узнать об организации производственных процессов можно и по ходу составления бизнес-плана. В частности, в производственный план должно входить следующее – каково количество рабочих мест, как будет организован производственный процесс (приобретение материалов или сырья, расходных материалов), также обоснование себестоимости товаров, соблюдение всех норм .

Маркетинговый и финансовый план могут показаться более сложной задачей, однако они не менее важны, чем все остальное. Маркетинг, как ясно из названия, подразумевает анализ и сегментацию рынка, также маркетинговый план должен ответить на вопросы: кто ваш клиент (целевая аудитория)? каковы отличия от конкурентов? чем обосновывается сбыт продукции? какова цена товаров? Рекламная кампания и т.д., и т.п.

Финансовый план подразумевает подробное описание всех денежных потоков – как входящих, так и исходящих.

Важно максимально точно вычислить примерный срок окупаемости бизнес-проекта, также затраты, которые потребуются для открытия и организации дела и остальные финансовые вопросы. Среди прочего необходимо указать рентабельность, точку безубыточности и прочее.

Чем больше конкретики, чем меньше рисков для субсидирующего ваше дело Центра занятости населения, тем выше вероятность одобрения получения субсидии на развитие бизнеса . И, наконец, риски. Анализ рисков также необходим. Риски, как правило, должны быть отображены управляемые – рыночные, финансовые, производственные.

Правильно составленный бизнес-план позволит вам не только получить субсидию на развитие вашего бизнеса , но и внести свои «пять копеек» в экономику города и региона. А если ваша организация еще и с социальной направленностью, то в будущем можно получать дополнительные гранты, направленные на улучшение сервиса. Всем спасибо и хорошего бизнеса! Читайте о том,

Здравствуйте, друзья! Сегодня мы подробно разберем, как правильно составить бизнес-план для получения субсидий на развитие бизнеса в центре занятости населения. Ниже будет приведена пошаговая инструкция по составлению каждого раздела бизнес-плана.

В конце данной статьи вы сможете скачать готовые примеры и образцы бизнес-планов, и на основе их и наших рекомендаций составить правильный бизнес-план и получить желаемую субсидию от центра занятости.

1. Что нужно, чтобы получить субсидию: условия и ограничения

Прежде, чем перейти непосредственно к бизнес-плану, хотелось бы сказать несколько слов об ограничениях субсидирования со стороны центра занятости населения:

1. Чтобы получить субсидию лицо, которое с этой целью подает заявление в ЦЗН, не должно быть зарегистрировано, как ИП или ООО . То есть нужно уже после того, как вы получите субсидию.
2. Большинство программ, по которым предоставляются субсидии, подразумевают, что со стороны претендента на субсидию также будет инвестирована определённая сумма денег в развитие своего бизнеса. Минимум обычно составляет 60% от субсидий, но для каждой программы регламентируется свой определенный процент.
3. Центр занятости населения не предоставляет субсидии предпринимателям, деятельность которых будет связана табачной или алкогольной продукцией .

Итак, если все вышеперечисленные условия вами соблюдены, вам потребуется разработать грамотный бизнес-план, который с большей вероятностью будет одобрен комиссией центра занятости.

Для этого в бизнес-плане необходимо подробно описать организацию производства (оказание услуг), рассчитать рентабельность и все необходимые затраты, обосновать ценообразование, социальную значимость, правовую форму (ИП или ООО), выбрать систему налогообложения.

Бизнес-план должен произвести хорошее впечатление и заинтересовать начальника отдела ЦЗН, поэтому рекомендую уделить 1-2 страницы описанию вашего опыта, умений, навыков и образования. Указывайте конкретные факты и цифры, при этом не перехвалите себя, так как это скорее всего это отрицательно скажется на решение комиссии.

2. Бизнес-план для получения субсидий на развитие бизнеса: критерии и принципы

Социальная направленность. В бизнес-плане необходимо описать социальную значимость вашего проекта, то есть насколько он будет полезен и важен для общества. Например, проект в сфере производства или сфере услуг имеет намного большую вероятность получить субсидии, нежели проект, связанный с посреднической деятельностью.

Новые рабочие места. Настоятельно рекомендую указать в бизнес-плане о намерении создать новые рабочие места (даже если не планируете!), так как тогда ваши шансы на получение субсидии увеличивается в РАЗЫ , по сравнению с другими проектами, в которых предприниматель создает рабочее место только для себя. Это связано с тем, что центр занятости должен отчитываться об эффективности выданных субсидий высшим органом власти. Таким образом, чтобы существенно повысить вероятность одобрения вашего бизнес-плана, укажите, что планируете создать 2-4 рабочих места.

Прибыльность и окупаемость. Так как вы планируете вести коммерческую деятельность, то ее целью, кроме социальной значимости, является также получение прибыли. Здесь необходимо учитывать, что при планировании денежных потоков от вашего бизнеса, их необходимо дисконтировать (т.е. уменьшать на величину средней инфляции/банковского процента)

Целевое использование субсидий. Это один из важных критериев, которому уделяет особое внимание центр занятости. Вы должны подробно описать все направления расходов, чтобы комиссия, которая будет выносить вашему бизнес-плану вердикт, четко осознавала на какие цели будут расходоваться выделенные деньги. Лучше не указывать, что государственные субсидии будут потрачены на рекламу, аренду и т.д. Советую указать следующие направления расходов государственной субсидии:

• покупка материальных активов: станков и прочего оборудования, которое потребуется для предпринимательской деятельности; необходимого сырья для производства; мебели, инструментов…
• оплата нематериальных активов: патенты, программы, технологии…

Собственные вложения. Чем больше вы планируете вложить собственных средств в свой проект по сравнению с государственными субсидиями, тем больше шансов на успех. Рекомендую, чтобы соотношение собственных вложений к субсидиям, было как минимум 1 к 2.

Например, если вы хотите получить государственную субсидию в размере 58 тыс. руб., а собственные средства составляют 120 тыс. руб., то такой бизнес-план имеет все шансы успех.

3. Структура бизнес-плана для получения субсидий

Единого шаблона для правильного составления бизнес-плана, ориентированного на получение субсидий, нет.

1. Титульный лист. Название проекта и организации
2. Резюме
3. Цель вашего проекта
4. Информация о проекте (участники, способы финансирования)
5. Анализ рынка (его текущее состояние, конкуренция, ценообразование)
6. Производственный план
7. Маркетинговый план
8. Финансовый план
9. Анализ рисков
10. Приложения.

Вы можете дополнять или изменять вышеуказанные разделы и подстраивать их под свой проект, так как содержание бизнес-плана во многом зависит от выбранной сферы деятельности.

4. Инструкция по составлению бизнес-плана

Теперь перейдем непосредственно к составлению резюме. Основные и важные моменты по соответствующим разделам бизнес-плана, я коротко опишу ниже.

Не следует составлять слишком сложный и запутанный бизнес-план — это не нужно ни комиссии центра занятости, ни вам.

Главное — просто с точки зрения финансовых показателей доказать, что проект будет прибыльным и кроме этого социально значимым. Примеры подробного описания каждого раздела и расчетов, вы можете скачать в конце статьи. Итак, продолжим!

4.1. Титульный лист, резюме и цель проекта

Бизнес-план следует начинать с титульного листа, на котором нужно указать название проекта, ФИО претендента на субсидию. Пару строчек нужно уделить финансовым показателям: затратам, планируемой окупаемости и рентабельности.

Далее следует кратко описать суть, цель и преимущества проекта. В данных разделах, уделите внимание тому, какие отличия от конкурентов будет иметь ваш проект, какие товары и/или услуги он будет производить, какова будет его социальная значимость, то есть какую он пользу и выгоду принесет обществу.

Заметьте, что резюме составляется в последнюю очередь, так как оно представляет собой «вывод» всего вашего проекта и пишется на основе всех разделов. Однако с целью проекта следует определиться сразу.

4.2. Анализ рынка

Следующий этап — это анализ положения дел в вашей отрасли, то есть анализ рынка. В этом разделе мы определяем тенденцию развития отрасли (можно дать обоснованные прогнозы), ее влияние на наш проект, объем рынка, характер спроса и предложения. По объему следует ориентироваться на 2-4 страницы.

Также здесь необходимо указать аналоги производимой продукции/услуг, будущих конкурентов, описать их сильные и слабые стороны, разделить и проанализировать рынок по сегментам.

4.3. Производственный план

Основу производственного плана составляет описание производственных и рабочих процессов, а также программы реализации продукции. В данном разделе следует указать:

• каким образом будет организован производственный процесс, как и где будет приобретаться оборудование и техника, расходные материалы, сырье — конкретные поставщики, цены и условия;
• сколько планируется создать рабочих мест, какие будут затраты на выплату заработной платы работникам;
• обоснование стоимости производственных фондов, амортизации, себестоимости продукции/услуг, соблюдение технической и экологической безопасности.

4.4. Маркетинговый план

Данный раздел будет посвящен анализу и сегментации рынка, обоснованию сбыта продукции и позиционированию вашего бизнеса, то есть вы должны ответить на вопросы: какова ваша целевая аудитория, в каком объеме будет реализована ваша продукция, чем вы будете отличаться от конкурентов.

Также в этом разделе необходимо описать каким способом будет реализовываться продукция/услуга, какова будет ее цена, рекламная кампания и стратегии конкурентной борьбы.

4.5. Финансовый план

Суть финансового плана состоит в отображении входящих и исходящих денежных потоков бизнеса, то есть доходов и расходов.

При расчете входящие денежные потоки следует дисконтировать, так как со временем стоимость денег снижается в следствие инфляции.

4.6. Анализ рисков

Финальный раздел бизнес-плана — это анализ рисков, с которыми может столкнутся ваш бизнес. Он в целом должен быть направлен на описание несистематических рисков (управляемых рисков):

• Рыночных (колебания цен, снижение доли рынка, конкуренция),
• Финансовых (снижение дохода, повышение издержек),
• Производственных (сокращение запланированного объема производства).

Как и обещал, ниже вы можете скачать примеры успешных бизнес-планов, по которым были получены субсидии от центра занятости. Выберите тот, который больше всего соответствует вашей сфере бизнеса и переделайте его под себя (учитывая критерии, рассмотренные в данной статье), и вы гарантировано получите государственную субсидию на открытие своего дела.

Желаю Вам успеха! Если остались вопросы, задавайте в комментариях, буду рад ответить.

Нередко отличная бизнес-идея, способная принести немалую прибыль, так и остается нереализованной ввиду отсутствия у ее автора денег на открытие собственного дела. Однако начинающие бизнесмены все же могут получить необходимый стартовый капитал, взяв у государства целевую субсидию. Для этого обязательно потребуется бизнес-план. Он поможет муниципальным органам убедиться, что выделяемые средства будут использованы по назначению, принесут пользу обществу и в прогнозируемом будущем помогут пополнить казну государства.

Бизнес-план для получения субсидии: общие условия

Существуют определенные требования, при которых составленный бизнес-план может быть принят к рассмотрению. В нем должны быть прописаны актуальность идеи применительно к конкретной местности, ее социальная значимость, а также прогнозируемые сроки реализации и конкретная денежная сумма, необходимая для этого.

Чтобы шансы получить финансовую помощь возросли, необходимо предложить оригинальную бизнес-идею, которая, однако, не будет являться чересчур экзотической и неисполнимой (например, проект продажи автомобилей на солнечных батареях). При этом необходимо тщательно просчитывать предстоящие расходы и не завышать их сумму. Эксперты отмечают, что наибольшие шансы получить поддержку имеют те проекты, финансирование которых, по состоянию на июль 2015 года лежит в пределах 70-100 тысяч рублей.

Конечно, хорошие проекты должны быть максимально конкретными и содержать достоверную информацию об объекте бизнеса и источниках получения прибыли. Чтобы было понятно, о чем идет речь, представим нашим читателям образец бизнес-плана, поддержанного муниципалитетом одного из городов Центрального федерального округа в сентябре текущего года. По результатам его рассмотрения автор получил субсидию в размере 120 тыс. рублей.

Краткое описание проекта

Первый пункт работы с любым проектом, подаваемым на получение субсидии – описание его целей и задач. В нашем случае это будет организация точки по розничной реализации плодоовощной продукции. Стоимость предлагаемого покупателю товара позволит приобрести его людям с разным уровнем доходов. Социальную значимость проекта определяет и то обстоятельство, что в частном секторе, где предполагается открытие торговой точки, отсутствуют магазины, реализующие аналогичный товар (овощи и фрукты). При этом спрос на него достаточно высок.

Предварительно проведенное социологическое исследование местного населения показало, что с приходом описываемого бизнеса в их район время, затрачиваемое на приобретение сельскохозяйственной продукции, сократится примерно на 15-20 минут.

Реализация продукции в розницу предполагается в приобретенном в собственность киоске-тонаре площадью 9,5 кв. м., земля под который будет арендована у муниципалитета (предварительная договоренность имеется).

Товар пользуется повседневным спросом, что в сочетании с гибкой ценовой политикой позволит сделать рассматриваемый бизнес высокорентабельным и полезным для экономики региона в целом и населения конкретного микрорайона в частности.

Контакты с фермерскими хозяйствами и оптовыми организациями, в которых будет осуществляться закупка продукции, уже налажены. Форма и сроки оплаты фруктов и овощей согласованы. Поскольку выявлен значительный спрос населения на плодоовощную продукцию, а конкуренции в указанной части города нет, планируется делать небольшую ценовую надбавку (15-20%), а основную часть прибыли получать за счет большого объема продаж.

Детализация расходов

Бизнес-план, претендующий на получение субсидии, должен иметь детально расписанные расходы. При этом комиссии, принимающей решение о выдаче помощи, должно быть понятно, куда конкретно пойдут средства. В нашем примере конкретные составляющие запрашиваемой суммы были представлены в виде таблицы:

№ п.п.	Содержание расходов	Сумма, в рублях
1	Покупка помещения-тонара, аренда земли под ним сроком на 5 лет	260000
2	Коммунальные услуги (за первые три месяца работы)	14000
3	Зарплата продавцам (за первый месяц работы)	24000
4	Первоначальная закупка товара (овощей и фруктов)	100000
5	Оформление разрешительной документации и ИП	15200
6	Докупка товара (в течение первого месяца работы) и непредвиденные расходы	60000
	Итого:	473200

В бизнес-плане отмечается, что предприниматель располагает возможностью вложить в развитие данного бизнеса 353,2 тыс. рублей личных средств, а недостающие 120 тыс. руб. рассчитывает получить в виде субсидии.

Организационные моменты бизнеса

Образец бизнес-плана должен включать в себя указание, что работодателем будет выступать индивидуальный предприниматель, а наемными работниками – двое граждан, числящихся безработными на бирже труда.

Необходимо показать, что вы провели (или заказали) социологическое исследование, обосновывающее социальную значимость проекта (необходимость вашей продукции гражданам, выгодная цена по сравнению с конкурентами и т. п.). Если вы обладаете опытом похожей деятельности, например, в другом регионе – обязательно укажите и это. Стоит расписать цель (насыщение рынка необходимыми товарами) и инвестиционную привлекательность. В качестве задач можно указать облегчение покупателю выбора качественных овощей и фруктов с оптимальным соотношением цены и качества.

Обязательно нужно отметить, что предприятие пройдет регистрацию в органах ФНС с уплатой Единого налога по упрощенной системе. Укажите, что налоги на начисленную зарплату планируется уплачивать ежемесячно в соответствии с Законодательством РФ.

Реклама и реализация товара

Реализация товара будет производиться каждый день с 7-00 до 22-00 часов в утепленном «тонаре», без обеденного перерыва силами двух посменно работающих продавцов. Конечной целью проекта является извлечение прибыли в размере 25-40% от закупочной стоимости товара.

В таблице расписаны средние закупочные и отпускные цены на основные виды товара за килограмм по состоянию на ноябрь-декабрь 2015 года:

Смета расходов и доходов

Прежде всего для того, чтобы получить субвенцию для открытия собственного бизнеса, необходимо составить бизнес-план для получения субсидии.

Возможные виды государственных субсидий на собственный бизнес
В случае если человек прописан в Москве, он может получить одну из трех возможных субсидий:

В случае если человек прописан в Московской области, доступен только один вид субсидий - 60 тысяч рублей на развитие бизнеса с возможностью последующего увеличения размера предоставленной субсидии на 60 000 рублей за каждого нанятого безработного (может быть получена любыми категориями граждан).

Вернуться к оглавлению

Процесс получения субсидии для открытия собственного бизнеса

Вернуться к оглавлению

Правила составления бизнес-плана для получения субсидии

Вернуться к оглавлению

Пример структуры готового бизнес-плана

Стоит сразу заметить, что единого стандарта составления бизнес-плана не существует. Следовательно, как вариант, можно включить следующие разделы:

1. Наименование.
2. Цель создаваемого проекта.
3. Полный список участников проекта.
4. Основная информация о планируемом бизнесе.
5. Подробности о реализации проекта (полная информация про его участников, схемы финансирования, планируемые работы и их стоимость, состояние проекта, описание его жизненного цикла, договоренности и поддержка).
6. Исследование рынка (общее состояние рынка, конкурентоспособность, стратегия развития открываемого предприятия, его ценовая политика).
7. Экономическое обоснование (расчет прибыли, показатели эффективности).
8. Возможные риски и их ограничение.
9. Приложения.

Стоит понимать, что возможна и другая структура.

Вернуться к оглавлению

Составление необходимого плана в подробностях

Начать план необходимо с грифа утверждения. По центру пишется "Бизнес-план" с указанием краткого названия будущего проекта. Далее пишется название и адрес организации, которая является претендентом на субсидию, фамилию, имя, отчество руководителя, долю уставного капитала, несколько строк про суть проекта, срок его окупаемости, планируемые сроки строительства. Стоит отметить, что начало успешно положено.

Следующей будет вводная часть. В ней необходимо раскрыть суть создаваемого проекта, обосновать его выгодность и указать цели. Потребуется доказать то, чем бизнес будет отличаться от конкурентов, какие именно услуги он сможет предоставлять и какую конкретно производить продукцию. Далее показать планируемый доход, сопоставить его с расходами. Рекомендуется указать то, какие проблемы будет способен решить открываемый бизнес.

В случае если будущая фирма не будет нести никакой пользы обществу, то государственные чиновники однозначно откажут без объяснения причины. Однако в случае если планируется организовать рабочие места не просто для людей, а еще и для инвалидов и людей с ограниченными возможностями, предпочтение отдать субсидию будет именно такому предприятию.

Вернуться к оглавлению

Проведение анализа дел в отрасли

Следующим шагом будет выполнить анализ дел в той отрасли, которая была выбрана. Стоит заметить, что данная часть бизнес-плана должна занимать приблизительно 3-4 страницы. Необходимо разобрать характер отрасли (к примеру, развивающаяся, стабильная, стагнирующая), объем потребления указанного товара или услуги. Характер спроса и объем, который планируется производить.

Далее указать долю от общего производства товара в регионе, влияние открываемого бизнеса на развитие конкретного региона. Нужно провести анализ и сегментацию рынка, описать своих потенциальных конкурентов, проанализировать их слабые и сильные стороны. Описать возможные аналоги выпускаемой продукции.

Вернуться к оглавлению

Составление производственного плана

Далее следует переходить к производственному плану. Целью данного раздела будет аргументирование собственного выбора. Потребуется выделить на это порядка 5 страниц. Здесь может быть программа реализации и производства продукции. Требования к оборудованию для производства, организации самого производственного процесса, каким образом планируется приобретать технику и расплачиваться за нее. Кто будет поставлять фирме сырье, по каким ценам и условиям поставки. Имеется ли возможность переключиться на альтернативных поставщиков в случае возникновения проблем с основными.

Какие затраты планируются на работников, какое количество рабочих мест в планах организовать. Основные производственные фонды, их стоимость. Амортизация, нормы, формы. Себестоимость предлагаемой продукции. В случае если планируется предусмотреть отдельные постройки для организации производства, необходимо показать структуру денежных вложений на постройку, подготовить проектно-сметную и финансовую документацию, ввод в эксплуатацию. Потребуется описать то, как планируется соблюдать экологическую и техническую безопасность. Важно отметить, что оборудование нужно включать в этот же раздел бизнес-плана.

Вернуться к оглавлению

Составление маркетингового плана

В данном разделе нужно описать все, что относится к внешнему и внутреннему рынку: каким образом будет защищаться изготовляемая продукция, есть ли патенты, не будет ли предприятие нарушать права других продуктов, какой имеется характер спроса.

Необходимо провести сегментацию рынка, описать конкурентные свойства выпускаемого продукта. Каким образом будет организован сбыт, кто для этого привлекается, потребуются ли инвестиции? Также следует показать возможные действия со стороны конкурентов, сообщить о своих планах и возможностях по противодействию.

Нужно будет также обосновать цены на продукцию или услуги. Для этого понадобится проанализировать сезонность рынка, конъюнктуру, необходимую рентабельность. Составить программу реализации собственной продукции.